長い道のりを歩んできました

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2013年に最初にグッド・グロース・プランを立ち上げたとき、私たちは農業とビジネスの持続可能性を改善するという大志を抱いていました。

私たちは、2020年までに達成する6つのハードなストレッチターゲットを設定し、そのほとんどを早期に達成しました。

このことから、生産者、その家族および私たち全員が共有する地球にとって、目に見えるメリットが生まれ、私たちはいくつかの非常に重要な教訓を学び、私たちが今やろうとしている行動を形づくるのにとても役立ちました。

進捗状況の詳細については、こちらをダウンロードいただき、ご覧ください。

【2019年度進捗報告】 

おかげさまで”6つ”のコミットメント達成

作物の効率性を高める

作物の生産性が18.8%向上(2014年比):ベンチマークファームに先立ち、リファレンスファームの収穫高を向上させ、養分効率や農薬の散布効率の20

より多くの農地を回復する

より多くの農地を回復する

土壌改善によって14.4万haの農地を回復 (2014年より):劣化寸前の農地1,000万haの肥沃度を改善し、2020年の目標を既に500万ha近く上回りました

豊かな生物多様性を促進する

豊かな生物多様性を促進する

11.1万haもの生物多様性エリアを創生:世界中で展開しているシンジェンタの生物多様性プロジェクトは、農家やその周辺の地域社会に測定可能な恩恵をもたらしています。

小規模農家を支援する

小規模農家を支援する

2650万人の小規模農家の生産性が28.5%向上(2014年ベンチマーク比):接触した小規模農家は2,000万戸以上に達し、実質的に生産性が向上しました。しかし

農業従事者の安全を守る

農業従事者の安全を守る

4,240万人の農業従事者に対し安全使用を啓発(2014年より):2020年の目標である2,000万人を超え、4

全ての働き手に配慮する

全ての働き手に配慮する

99%のサプライヤーで適正な労働環境を確保:サプライチェーンの99%を網羅し、インドの種子サプライチェーンでは、業界をリードして賃金引き上げに取り組んでいます。

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新しいグッド・グロース・プラン

新しいグッド・グロース・プランは、農業の生産的な未来と世界的な経済回復を中心にし、また、気候変動と生物多様性の損失に対する緊急的な対策を重視しています。私たちは

増え続ける耕作放棄地にミツバチの栄養になるお花を植えて、農地の再生とミツバチの餌不足解消などを目指しています。

送粉昆虫の新しい場所

2015年秋に、玉川大学農学部、山梨県甲府市の養蜂家、雪印種苗株式会社、シンジェンタジャパン株式会社で、『耕作放棄地のお花畑化プロジェクト推進協議会』を設立し